Coaching:

"L'être humain accompli est celui qui a : la force de changer ce qu'il peut changer, la sérénité d'accepter ce qu'il ne peut pas changer, la sagesse d'en faire la différence." 

Marc Aurèle

Peut on encore se permettre aujourd'hui de passer à côté du développement personnel ou du coaching?

les entreprises proposent de plus en plus ce type d'accompagnement à leur managers, dans le cadre d'une prise de poste ou d'une évolution de carrière, à des collaborateurs dont les qualités et les compétences techniques sont reconnues mais dont l'intelligence émotionnelle et relationnelle mérite un soutien particulier.

Mobiliser et motiver ses équipes, capitaliser sur les différences et en faire des facteurs d'efficacité demande des compétences et connaissances relationnelles et humaines.

Certifiée sur de nombreux outils depuis plus de 15 ans, mon équipe et moi même nous vous accompagnons en contruisant sur mesure un parcours ou des ateliers à thèmes.

Le stress, les risques de Burn Out coutent cher à l'entreprise et à l'individu qui se laisse prendre au piège de la sur productivité, du challenge à tout prix, de la course à la réactivité. Les outils du Digital créent de véritable dépendance et sont un facteur agravant qui conduit au Burn out un bon nombre de dirigeants et de managers de proximité.

Le Slow life le slow management, plus qu'un effet de mode, permet non seulement un retour à plus de bien être au travail mais paradoxalement devient un facteur d'efficacité incontestable

J'ai accompagné depuis 2008, plus de 2500 managers en coaching ou en formation  à l'aide des outils issus des modèles MBTI, Couleurs, méthode Insight, PNL

  Le MBTI:  Myers-Briggs Type Indicator. (MBTI)

  Le MBTI s'appuie sur le travail de  Carl Jung et celui des auteurs de l'instrument, Isabel Briggs Myers et sa mère, Katharine Cook Briggs. Il est utilisé depuis de nombreuses années dans les pays anglo-saxons,

 le MBTI tente de décrire 16 types de personnalité différents. Plus facile d'accès qu'il n'y parait, il permet d'approfondir la conscience de soi et des autres ainsi que de développer ses points de progrès en se basant sur l'analyse des modes de fonctionnement suivant:

Extraversion / Introversion: d'où tirez vous votre énergie?

comment vous ressourcez vous? 

Sensation / Intuition: comment recueillez vous l'information autour de vous?

Pensée / sentiment: comment prenez vous vos décisions?

Jugement  / Perception: comment abordez vous le monde extérieur?

Certifiée sur l'Enneagramme et la Méthode des Couleurs, ces approches proposent une autre lecture de son comportement ou de la structure de sa personnalité. J'utilise l'Enneagramme en coaching et le MBTI ou la méthode des couleurs en dynamique d'équipe ou en formation.  Pour en savoir plus je vous propose de vous rendre dans la page Video où vous découvrirez quelques tutoriels pour avoir une première approche de ces modèles.