Les compétences relationnelles sont au coeur de mon métier



Coaching, Dynamique d'équipe, construction d'ateliers sur mesure pour vos collaborateurs.trices.

Catherine Pellé intervient dans votre entreprise pour accompagner vos collaborateurs et développer au sein des équipes des relations constructives, fondées sur le respect de l'autre, la tolérance mutuelle, l'accueil des complémentarités afin d'atteindre les objectifs opérationnels en favorisant le bien-être au travail

Nos domaines d'intervention :  Les 5 Choix de transformation pour concilier bien-etre et performance individuel et collectif

• Pilier 1: Connaissance de soi et développement de son potentiel: Profils de personnalité DISC et MBTi
• Pilier 1 bis : Développer sa flexibilité comportementale et relationnelle: Comprendre et accepter les différences, être en mesure de communiquer dans le style de son interlocuteur, s'affirmer avec confort ( avec la CNV l'analyse systémique et la PNL)
• Pilier 2: Construire son sentiment d'efficacité personnelle : renforcer sa confiance en soi et s'appuyer sur les 4 piliers du modèle d'Albert Bandura ( modèle d'Albert Bandura)
• Pilier 3 Efficacité professionnelle: mieux prioriser, mieux gérer son temps, comprendre le fonctionnement de son cerveau pour développer sa productivité, réapprendre à rester focaliser, oser dire non aux sollicitations, Travailler en équipe: Construire des relations productives et harmonieuses en capitalisant sur les différences
• Pilier 4: Prendre soin de soi, lever ses blocages émotionnels et psychologiques: en finir avec la procrastination, la cuplbabilité, la rumination, et passer à l'action. mettre en place des routines pour renforcer sa capacité de résilience (méthode des PEAKSTATES)
• Pilier 5 : Réenchanter sa vie à 50 ans. sortir de la crise de milieu de vie : Clarifier son IKIGAÏ, ses priorités de vie, oser se lancer des défis, transformer un projet en plan d'action et passer à l'action:  (apports des modèles de S Covey, auteur du best seller: les 7 habits of very effective people) (méthodes YOGIST de Anne Chalotte Muccino et Brain gym de Paul et Gail DENNISON)

A partir des modèles présentés ci-dessus,  mon équipe et moi - même, nous contruisons sur mesure des parcours d'ateliers pour: 

 "Constuire des relations harmonieuses au sein des équipes et favoriser efficacité, performance et bien être au travail".

L'atteinte de cet objectif implique:

- La connaissance de soi, de ses mécanismes psychologiques, de ses préférences comportementales, de ses forces, de ses apports pour l'entreprise, de ses talents mais aussi de ses zones d'effort,

- L'acceptation et la compréhension de l'autre, de ses préférences comportementales et communicationnelles, la prise en compte des complémentarités,

Notre dispositif d'accompagnement:

-  Une sensibilisation active au modèle DISC ou MBTi, accompagnée de Profils de personnalité individuel et d'équipe

- Des tutoriels de présentation des aspects théoriques des modèles utilisés

- Des ateliers d'équipe, des outils de conscience et de connaissance de soi et de l'autre 

- Construction de plans d'action

- Un coaching individuel et / ou d'équipe

Chacun, selon son profil trouve sa place au sein de l'équipe et apprend à capitaliser sur la diversité tout autant qu'à développer son Agilité et sa flexibilité relationnelle.

La dynamique collective, la conscience de soi, le sens du partage, le respect des autres et de soi-même, l'engagement collectif, sont les valeurs sur lesquelles s'appuient notre démarche d'accompagnement. 

Déclinée en 4 étapes :

#1.Sensibiliser en amont des ateliers : mise en éveil, conscientisation de soi, compréhension de l'autre, clarification des complémentarités

#2.Actionner collectivement et régulièrement  : mise en mouvement des équipes, analyse des profils d'équipe, construction de plan d'action

#3.Accompagner individuellement: coaching individuel et d'équpe

#4. Transposer " on the job": enrichir le Learning Management System du service formation de vidéos, podcast, tutoriels de renforcement en internes

Issues des modèles mentionnés ci-dessus, ces 4 étapes complémentaires, participent à la prise de conscience, déclenchent la motivation et l'adaptation collective spontanée nécessaire aux exigences opérationnelles.

Une méthodologie éprouvée depuis des dizaines d'années sur les plus grandes entreprises françaises et internationales vous garantissent la mise en mouvement et la mise en performance de chaque acteur, repositionné au sein de la chaine de valeur de son équipe, au service des objectifs et enjeux de son entreprise.

En savoir plus sur chacun des domaines d'interventions