Les compétences relationnelles sont au coeur de mon métier



Coaching, Dynamique d'équipe, construction d'ateliers sur mesure pour vos collaborateurs.trices.

Catherine Pellé intervient dans votre entreprise pour vous accompagner vos collaborateurs et développer au sein des équipes des relations constructives, fondées sur le respect de l'autre, la tolérance mutuelle, l'accueil des complémentarités afin d'atteindre les objectifs opérationnels en favorisant le bien-être au travail

Mes domaines d'intervention :  7 piliers de transformation pour concilier bien-etre et performance individuel et collectif

• 1. Profils de préférences comportementale et communicationnelle : connaissance de soi et développement de sa flexibilité comportementale et relationnelle (DISC - MBTi - Ennéagramme) - Compréhension des autres, de leurs forces, points de vigilances, capitalisation sur la complémentarité des profils (profils d'équipe DISC - MBTi)
• 3. Construire son sentiment d'efficacité personnelle : confiance en soi et estime de soi ( modèle d'Albert Bandura)
• 4. Efficacité professionnelle: Les 7 choix pour une productivité extraordinaire
• 6. Communication efficace (respectueuse de la vision de l'autre) avec les outils de la CNV, analyse sytémique et de la PNL
• 7. Prendre soin de soi (méthodes YOGIST de Anne Chalotte Muccino et Brain gym de äul Dennison et Gail DENNISON)
• Optionnel. Lever les blocages émotionnels ( méthode des PEAKSTATES)

J'accompagne les managers, les collaborateurs, les équipes dans l'adaptation aux changements culturels et organisationnels à fort impact Humain. A partir des modèles présentés ci-dessus,  mon équipe vous propose un parcours d'ateliers pour 'Constuire des relations harmonieuses au sein des équipes afin de favoriser l'éfficacité, performance et bien être au travail.

La connaissance de soi, de ses mécanismes psychologiques, de ses préférences comportementales, de ses forces, de ses apports pour l'entrprise, de ses talents mais aussi de ses zones d'effort,

L'acceptation et la compréhension de l'autre, de ses préférences comportementales et communicationnelles, la prise en compte des complémentarités,

sont au coeur du dispositif mêlant : coaching individuel, atelier en équipe, accompagnement du changement en plaçant l'humain au coeur des processus de transformation.

Des ateliers d'équipe, une sensibilisation active au modèle DISC ou MBTi, des outils de conscience et de connaissance de soi et de l'autre, une méthodologie éprouvée depuis des dizaines d'années sur les plus grandes entreprises françaises et internationales vous garantissent la mise en mouvement et la mise en performance de chaque acteur, repositionné au sein de la chaine de valeur de son équipe, au service des objectifs et enjeux de son entreprise.

Chacun, selon son profil trouve sa place au sein de l'équipe et apprend à capitaliser sur la diversité tout autant qu'à développer son Agilité et sa flexibilité relationnelle.

La dynamique collective, la conscience de soi, le sens du partage, le respect des autres et de soi-même, l'engagement collectif, sont les valeurs sur lesquelles s'appuient notre démarche d'accompagnement. 

Déclinée en 4 étapes :

#1.Sensibiliser en amont des ateliers : mise en éveil, conscientisation de soi, compréhension de l'autre, clarification des complémentarités

#2.Actionner collectivement et régulièrement  : mise en mouvement des équipes, analyse des profils d'équipe, construction de plan d'action

#3.Accompagner individuellement: coaching individuel et d'équpe

#4. Transmettre  : enrichir le Learning Management System du service formation de vidéos, podcast, tutoriels de renforcement en internes

Issues des modèles mentionnés ci-dessus, ces 4 étapes complémentaires, participent à la prise de conscience, déclenchent la motivation et l'adaptation collective spontanée nécessaire aux exigences opérationnelles.

En savoir plus sur chacun des domaines d'interventions